10月19日，武江区召开重点项目建设推进会，区委书记、人大常委会主任苏力，区委副书记、区长王德雄等党政班子领导，挂钩重点项目的领导及相关单位负责人参加了会议。区委书记苏力要求，要进一步增强信心和决心，正视问题、提高认识，利用年底100天攻坚克难、全力冲刺，再掀重点项目建设新高潮。

与会人员先后到盈翠皇庭、蝶峦大酒店、威尼酒店、甘棠工业园区、恒大地产、碧桂园及锯隆房产等7个取得实质性进展的重点项目实地查看。每到一处，苏书记都详细询问项目进展及存在的困难，了解挂钩项目领导及相关单位工作开展情况。

随后，该区在七楼召开重点项目建设推进会，区长王德雄主持会议。苏书记在会上作了重要讲话，他充分肯定我区前期重点项目的工作成绩。他表示，大部分的项目都取得了实质性进展或突破性进展，尤其是一批原来阻力重重、问题多多的项目基本解决了瓶颈制约，工作是有成效的。在肯定成绩的同时，苏书记也指出存在的问题，他说，在几十个项目中，也有一些项目是毫无进展的，还有一批项目是进展缓慢、不尽人意的，主要是因为认识不足、决心不够、办法不多等造成的。

苏书记要求，要进一步增强危机感和紧迫感，要进一步增强信心和决心，把热情调动起来，把脑筋开动起来，把积极性发挥出来，大干100天，掀起重点项目建设新高潮。一是要明确责任抓项目。区重要领导牵头重点项目，其他四套班子成员领衔项目，部门和镇街跟进，确保“一个项目一个领导，若干个责任单位，一个工作班子，一个倒排工作计划表，一揽子抓到底”，并由重点项目效能督查组定期进行项目测评。二是集中精力抓重点。要突出把新城开发建设和工业园区建设作为重中之重，新城安置应尽快启动试点，工业园区应尽快解决历史遗留问题，实现企业尽快落户。三是想方设法破解难题。各项目工作组要立足自我解决问题，集中一段时间攻坚破难。每月要定期召开重点项目协调会，要把握好轻重缓急，抓一个成一个，抓一项成一项。四是完善抓落实的长效机制。要抓好“攻坚”工作，必须有一套制度和机制保障，强化领导部门联系挂钩重点企业和重点项目制度，坚持重点项目协调机制、倒逼机制、效能监察机制，形成齐心抓项目、你追我赶的良好发展态势。

区委副书记、区长王德雄指出，全区上下要认真学习、领会和思考苏书记的重要指示，对照具体工作，采取得力、有针对性措施加强项目进展。同时，他要求，要进一步增强项目攻坚克难、促经济发展的信心和决心;要进一步振奋精神，不完善机制，加大力度、全力以赴推进项目建设;在重点项目攻坚战中，进一步提高工作水平和协调能力，掀起重点项目建设新高潮。

会上，区委常委、常务副区长曾清兰对该区今年以来重点项目进展情况进行总结，并提出“六个必须”：必须抓项目业主意识;必须发挥主观能动性，突破瓶颈;必须践行“勤务兵”理念;必须改善干事的作风;必须密切配合，提高处理问题的效率;必须总结成绩，正视差距，乘势而上，再掀新高潮。

据了解，该区把今年定为“重点项目攻坚年”，全区现有52个重点项目，目前全部项目都有了不同程度进展。其中蝶峦大酒店等13个力争招商落户项目，多数已基本确定落户武江，项目具体事宜均在紧张洽谈中;社会福利院改扩建项目等10个力促动工建设项目，有多个项目已经或即将动工建设;盈翠皇庭等22个确保顺利推进项目进展顺利;教育创强、后坪至妙联公路等6个民生实事项目正有序推进。截止到9月底，全区完成固定资产投资28.86亿元，其中碧桂园等10个项目完成投资13.79亿元，有力促进经济快速发展。